微软重点投资:3DPrinterOS为何这么火?

时间:2023-05-07 01:06

本文摘要:自从风口论火热后,市场上完全一瞬间经常出现了不少的平台,不少的创业者为了平台而平台,把本身线下解决问题更加便利的事情搬到到网站上打造出所谓的平台。这里面往往忽视了平台的本质,解决问题了什么样的疼? 3DPrinterOS一问世立刻受到了高端投资者的注目,在众多的投资者中,有一个VULCANCAPITAL的公司,也许没听说过这家公司?那么坚信微软公司的牵头创始人PAULALLEN就确切了,而VULCAN正是PAUL的公司。

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自从风口论火热后,市场上完全一瞬间经常出现了不少的平台,不少的创业者为了平台而平台,把本身线下解决问题更加便利的事情搬到到网站上打造出所谓的平台。这里面往往忽视了平台的本质,解决问题了什么样的疼?  3DPrinterOS一问世立刻受到了高端投资者的注目,在众多的投资者中,有一个VULCANCAPITAL的公司,也许没听说过这家公司?那么坚信微软公司的牵头创始人PAULALLEN就确切了,而VULCAN正是PAUL的公司。  3DPrinterOS为3D打印机获取的精彩快捷的管理模式坚信你不会不心态的爱上它。

就连他们家的视频也很不会讲故事,有科技范、有情节,这样的产品怎能不人见人爱,花见花进呢?  创业启发,来自一个肿胀  杜克大学的教授们是学生们的知己,他们看见更加多的学生在毕业的时候不是说道我要去NASA美国宇航局工作或者是我要区谷歌工作这样的话,反而是我要享有自己的事业。,而3D打印机为学生自己创业关上了一个辽阔的空间。所以,杜克大学大大地引进各种类型的3D打印机可供学生们用于。

  而在用于的过程中,新的问题来了,这么多的打印机,这么多的学生,如何有效地的管理和分配打印机的任务呢?  为了解决问题这个肿胀,杜克大学正式成立了一个项目小组,这个项目小组趁此机会研究了其他的学校在遇上这个问题是怎么解决问题的,结果找到这个肿胀某种程度是杜克大学的,还是大家的肿胀。太棒了!于是项目小组发售了3dprinteros.com专门用作3D打印机管理的平台,一个商业模式就这么水到渠成地问世了。

  我们将3DPrinterOS的市场定位总结如下:  目标用户:学校、科研机构、制造业工厂、个人创客、打印机厂商  用途:管理打印机  特点:精彩快捷  平台壁垒:用户,该平台早已有来自106多个国家的用户在用于,链接了4000多台3D打印机,受到1万多创客的信任和用于  上涨姿势,智作乱来强劲的投资人阵营  国内有种惯例,在打造出平台的过程中,一般来说采行人海战术,通过地引的方式,将线下的资源连劝说带上收买地拉到线上来。这一点对于O2O的商业模式特别是在屡试不爽。  其他的商业模式,一定要烧钱吗?我们将与您一起看一下3dprinteros.com的业绩。

目前3dPrinterOS可以说道把国际市场上需要涵括的3D打印机品种都涵括了。如此这般好客,3dPrinterOS精妙的将话语权转交创客们:内亲,特你的打印机吧。  杜克大学的教授与学生团队精妙的布局大自然受到投资人的点赞,却是没哪个投资人天生就讨厌做怨大头,大家都不不愿为亏钱模式买单。  除了微软公司PaulAllen的VULCANCAPITAL,还有ALCHEMISTACCELERATOR,ZILLIONIZE共三家投资机构。

某种程度是投资机构,独立国家投资人还包括来自LinkedIn创立团队的IANMCNISH,毕业于斯坦福大学专门从事SAPVentures投资的RAVIBELANI,毕业于哈佛大学的HeatherBoesch,德州大学的ALIDOGRU博士,以及TureGlobalVentures的合伙人KenAronold。  3D打印机行业我们看见国内很多平台企图回头大而全的旗舰路线。而国外毕竟在某一个单一的市场需求方面回头市场细分修改的路线。

  还包括shapeways,sculpteo这些平台主要是获取了3D打印服务,左手创客,右手打印机作品。  而3dhubs则是获取了便利地寻找你身边的打印机服务这样的平台,其本身并不出售打印机作品。

  像i.materialise这样的平台就更为独有了,在链接市场需求的同时还获取了精辟的解决方案,还包括materialise在软件、材料和打印机技术方面的解决方案,以及医疗领域的knowhow。  欧特克的Spark平台亦具有其扎根的显然,一方面是欧特克旗下CAD软件挤满的大量建模工程师用户,一方面是还包括微软公司将Spark终端其操作系统,而惠普将其打印机接入Spark平台,再行再加如上所述的打印服务平台与Spark的通力合作。可以说道Spark某种程度是个平台,堪称个生态系统。

  做到平台,市场的机会早已被先行者和具有独有资金和技术优势的跨国企业占有了很多,只剩的机会是跟他们枪战?还是像杜克大学这样,另辟蹊径?。


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